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有些事情，表面上看似孤立的事件，但如果你将时间的脉络拉长，地图铺开，仔细审视，你会发现它们之间隐隐勾勒出一条暗线月黎巴嫩那场惊天动地的传呼机连环爆炸，看似是一次针对的定点清除行动，但它引发的全球连锁反应，恐怕连策划这场行动的摩萨德也没有完全预料到。而最有意思的是，这场事件的反应却是极其分裂的。对于同一件事，欧洲和中东得出了截然不同的结论。欧洲认为，既然电子科技类产品都能被武器化，那中国在欧洲的电子设备就是最大的隐患；而中东则得出相反的结论，认为如果西方能够将通讯设备转化为炸弹，那以后谁还敢用美国和以色列的产品？同样的事件，两种截然不同的恐惧，两种相反的方向。这种分裂本身，就可以让我们深思。
首先聊聊欧洲。许多人认为，欧洲开始排斥中国科学技术产品，是在黎巴嫩爆炸事件之后才有所显现，但实际上，欧洲对中国科技的排斥早就开始了，黎巴嫩事件仅仅是给这一进程注入了一针催化剂。从底层芯片到上层应用，从信息的生产到信息的消费，美国已经构建了一套完整的叙事闭环。在这个闭环里，美国不断告诉欧洲中国产品很危险，而欧洲基本上没有其他渠道可以验证这些说法的真伪。这并不是阴谋论，而是信息结构的客观结果。2013年，斯诺登爆出棱镜计划，全球都震惊了，尤其是欧洲——美国国家安全局不仅监听了欧洲领导人的通信，甚至默克尔的手机都被监听了十几年。欧洲人愤怒了几天，开了几场听证会，但最终，大家还是继续用谷歌，继续用iPhone，基本上没有任何改变。
这才是理解欧洲去中国化现象的钥匙。实际上，这并不是欧洲自主选择的结果，而是美国维护其数字霸权的战略需要。回到具体事件上，华为在欧洲的遭遇就是最典型的案例。2019年，华为在欧洲通信设施市场的份额突破了30%，在多个国家的5G早期测试中，华为更是成为首选，性价比远超于爱立信和诺基亚。然而，美国从2019年起开始对欧洲盟国施压，手段并非商业竞争，而是赤裸裸的政治威胁——如果允许华为参与5G建设，美国将限制与这些国家的情报共享。对于北约成员国来说，这无疑是置身火炉中的选择。
英国第一个妥协，2020年7月宣布将在2027年前清除所有华为5G设备。瑞典的做法更加极端，法院判决维持对华为和中兴的5G禁令。法国采取了更为隐蔽的方式——没有直接禁止，但却对华为设备发放的许可证规定了短期有效期，等于是变相削减华为市场占有率。德国也拖到了2024年，最终在美国压力下宣布将逐步移除华为的核心组件。手机市场的变局更加令人唏嘘。2020年第一季度，华为在欧洲的手机出货量一度排名第二，仅次于三星。然而，在美国切断华为芯片和谷歌服务后，华为的手机几乎在欧洲市场宣告死亡——并不是因为硬件不好，而是因为欧洲用户高度依赖谷歌生态，没有Google Play的手机，几乎等同于一块没办法使用的砖头。
电动汽车这一市场，直到2024年才进入全面的激烈竞争期。中国的电动车在2022年到2023年期间，迅速增长，尤其是比亚迪、名爵MG、小鹏、蔚来等品牌纷纷布局欧洲市场。2023年，比亚迪在慕尼黑车展上展示的阵容，震惊了欧洲车企——并非因为中国车的设计有多先进，而是因为它们的定价简直让欧洲对手无力招架。例如，比亚迪海豹在欧洲的起售价比同级别的大众ID.4低了将近一万欧元，且配置更高。欧洲的传统车企顿时感到前所未有的压力。
转到中东，黎巴嫩事件在中东人的眼中与欧洲完全不同。这种差异的根源在于中东人对事件的亲身经历。对于欧洲人来说，黎巴嫩的爆炸只是一个遥远的安全警示，是那种有几率发生在我身上的抽象威胁；但对于中东人来说，这种威胁是极为具体的。黎巴嫩就近在眼前，死伤者中有很多是普通平民，他们手中的通讯设备，恰恰来自西方供应链。这种冲击，是肉体上、感官上的，完全不同于斯诺登所揭示的信息层面的震撼。斯诺登告诉你，美国在监听你的通话记录，或许你会觉得无关痛痒；但黎巴嫩事件却告诉你，美国和以色列可以将你手中的通讯设备变成致命炸弹，你的反应必然会截然不同。数据泄露是隐性的成本，而爆炸所带来的，是即时的、不可逆的生命威胁。
中东的去美国化趋势，早就悄然开始。过去五年，有几个关键事件令人关注。2023年3月，中国成功斡旋沙特与伊朗和解，恢复外交关系。这一事件的分量无法言喻——过去中东的每一个重大地理政治学变化几乎都要经过华盛顿的调解或批准，而这一次，美国完全被排除在外。2024年1月，金砖国家正式扩容，沙特、阿联酋、伊朗、埃及和埃塞俄比亚等国一同加入。沙特和阿联酋这两个美国在中东最重要的盟友，竟然同时选择加入一个美国视为对抗性的平台，这在十年前是很难来想象的。
手机市场的数据也反映了这一变化。据IDC和Canalys的数据，2023到2024年间，中国品牌在中东和非洲地区的智能手机出货量持续增长。传音旗下的Tecno和Infinix在中低端市场几乎无人能敌，小米和荣耀也在快速渗透中高端市场。电动汽车的竞争也进入了白热化阶段。黎巴嫩事件后，特斯拉在中东面临的隐患被广泛讨论。中东国家看到了中国的策略，也开始效仿。沙特和阿联酋在2024年下半年加大了对中国电动汽车品牌的引进力度，比亚迪在阿联酋和沙特的经销商网络迅速扩展，长城汽车、奇瑞等也开始布局中东市场。
这里面存在一个深刻的悖论，可以让我们细细品味。美国展示其供应链武器化能力的初衷是震慑对手，但它也暴露了一个巨大的软肋——如果你能将民用产品转化为武器，那么所有使用你产品的国家都会成为潜在人质。短期内，这是力量的象征；但从长远来看，这是信任的毒药。全球化之所以得以运转，根本逻辑是各国之间至少在民用贸易领域保持基本的信任——你卖给我的手机，是手机，不是炸弹。一旦这种底层信任被击穿，整个贸易体系的运作逻辑就会发生剧变。
进入2025年，局势变得更复杂。特朗普回归后推行的激进关税政策，不仅对中国加码，对欧盟、日本、韩国等传统盟友也毫不手软。2025年4月初那一轮对等关税，把全球贸易搅得天翻地覆，各主要经济体之间的信任度进一步下滑。对于中国来说，清楚认识到欧洲市场的天花板正在降低是非常必要的。并不是说放弃欧洲，而是要意识到，不应把战略资源寄托在一个没办法掌控叙事权的市场上。中东、东南亚、非洲、拉美——这些地区才是未来十年全球增长最快的市场，也是中国科学技术产品最大有可能扎根并建立长期根据地的地方。
这一切反过来也给中国国内上了一课。过去几年，一些关键领域和敏感单位逐步推进国产替代、限制使用境外电子设备的做法，曾被一些人嘲笑为自我封闭。但黎巴嫩那场爆炸几乎让所有的嘲笑声消失了。美国在震网病毒中展示过对工业控制管理系统的渗透能力，在棱镜计划中展示过对全球通信的监听能力，现在又通过黎巴嫩事件展示了将民用设备转化为杀人武器的能力。这三件事结合起来，形成了一个完整的能力光谱——从数据窃取到系统破坏，再到物理杀伤，涵盖所有层面。面对一个具备这种能力并且有意愿使用它的国家，在核心领域坚持自主可控，不是偏执，而是必须坚守的底线。返回搜狐，查看更加多
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